La Transformación Digital ha cambiado la forma en que los departamentos de Recursos Humanos deberían abordar la selección de personal. Pero, ¿qué es la transformación digital? no se trata simplemente de implementar tecnología. La transformación digital implica implementar recursos digitales que nos ayuden a optimizar procesos y convertirlos en más eficientes, pero también implica un cambio cultural, y todo esto permite que podamos aportar mayor valor añadido poniendo a las personas en el centro de la estrategia. Es una nueva forma de “pensar” y de “hacer”.
Los procesos de selección pueden ser largos y con tareas muy repetitivas, y la tecnología puede ayudar a mejorarlos y hacerlos más ágiles. Hoy en día existen herramientas que ayudan a agilizar los procesos y esto repercute en un proceso de selección más ágil y centrado en las personas.
ATS
Son softwares que permiten centralizar y automatizar procesos en la fase de atracción y selección. Permiten mantener una comunicación ágil y continua con l@s candidat@s informándoles en tiempo real de su candidatura. Además, permite analizar datos y crear dashboards que permiten medir las acciones de cada proceso. Nosotras utilizamos Teamtailor y estamos 🥰
También permite tener contacto con los clientes, con quienes nos permiten estar continuamente conectados e informados del estado del proceso de selección, permitiendo una comunicación colaborativa y fluida.
Plataformas de videollamadas
Permite poder realizar entrevistas con candidat@s ubicados en cualquier parte del mundo. Además, reducen el tiempo de desplazamientos por lo que permiten aumentar el número de personas a las que puedes acceder y entrevistar.
Redes Sociales
Se pueden utilizar para definir y desarrollar estrategias de employer branding que permiten aumentar la difusión e impacto de las ofertas de empleo.
IA
Hay plataformas o Chatbots que permiten utilizar la IA para realizar las primeras fases de los procesos de selección y pueden filtrar CVs por palabras clave. Hay que tener mucho cuidado con esto, ya que podemos dejar pasar candidat@s que si se ajusten a la oportunidad. En otros posts hemos hablado del uso de la IA.
La Transformación Digital en la selección de personal es una realidad. El enfoque centrado en las personas, el uso estratégico de la tecnología, la analítica de datos y la capacidad de adaptación constante son los pilares fundamentales para el éxito en el futuro de la selección de personal.
Y tú, ¿cómo gestionas los procesos de selección?